АВТОЗАПЧАСТЬ-lanascrubs.ru - Автозапчасти для иномарок - Поиск и продажа оригинальных автозапчастей из Европы и Японии

! 4 @ 0 @ 4 ! Извините, но сейчас эта страница недоступна - ниже читайте интересные истории об авто. Главная страница История развития автомобилей Тойота: По опросам проведенным среди автомобилистов имеют гибридные автомобили Toyota, 4 из 5 опрошенных, следующий свой автомобиль хотят иметь снова гибридный. Для того чтобы создать такой автомобиль потребовалось затратить значительные средства, поскольку приходилось все делать как бы заново, включая даже самостоятельную разработку специальных полупроводников. Вот почему автомобиль Prius первого поколения не принес компании никаких дивидендов. Более того, на каждой випущуенной машине она, говорят, теряла несколько сот тысяч иен. Поэтому было совершенно неясно, будет ли Toyota продолжать начатое дело, или решит свернуть эту программу. Как Японцы создавали свой автомобиль: Возьмите принципы работы Just-in-time и добавьте к этому постоянное внедрение усовершенствований и рацпредложений от сотрудников фирмы, что стало визитной карточкой Toyota, и вы поймете, почему в невероятно короткий срок качество автомобилей марки выросла в разы, а выражение «японское качество» стало общим. Важно: В основе производственной системы компании Toyota применяются следующие принципы: ? производство по системе точно вовремя raquo ;; ? минимальный объем запасов и эффективное использование ресурсов; ? географическая концентрация линий сборки и изготовления комплектующих. ? создание хороших возможностей для осуществления коммуникаций, исключения потерь; ? сигнализация о потребности в деталях с помощью карточек kanban; ? выравнивание производительности труда: быстрая настройка оборудования; ? рационализация производственных процессов и изделий, стандартизация труда; ? использования автоматических средств защиты от неумелого использования оборудования; обучение рабочих выполнения различных операций; ? широкое внедрение субподрядных отношений; ? выборочное использование автоматов; ? непрерывный процесс внедрения усовершенствований (kaizeri) ? организация групповой работы.